8月24日上午，新东网总部组织发起了主题为“分享美国之行”的视频会议。此次会议特邀陈融圣总裁作为主讲，与会人员包括公司全体高管、各部门领导、总部和分公司一线员工，异地同事通过视频系统参与分享。

会议中，陈总向我们分享了他在美国的学习体验。通过西点军校、麻省理工学院、哈佛大学、耶鲁大学、哥伦比亚大学这五大高校的洗礼，结合公司现状，陈总指导大家如何通过领导力、创新力、战略规划和数据营销来提升企业的发展。

首先，公司管理需从认清规划、执行管理、指挥管理三个层面出发，循序渐进以达到公司成长需求。作为领导者要有身先士卒的精神，才能造就新东网独特的信仰，只有物质和精神的结合才能让员工一往无前。

其次，公司要从现有资源中寻求创新并且制定明确的战略计划，保持目光长远。既要有“草本业务”，也要有“木本业务”，只要一年增加一到两个“木本业务”，就能保证公司的业绩。

最后，陈总强调，公司今后将会有一系列的变革，公司内部的沟通至关重要，无缝的沟通才能寻求100%的进步。陈总表示：“我希望员工是一棵树，木是自己的，长得越高，吸收到的水分和氧分就越高，希望大家都能成为会思考的战略家！”