文/林裕辉 产品部/OCT

 

 

 

专栏介绍

新东网自2001年成立以来，掌握大数据、云计算、通信、物联网及区块链等领先信息技术，拥有一支逾16年经验的强大IT团队。为沉淀企业技术实力，继续发挥行业优势，《东网快讯》特邀新东网技术大咖带您走进这些领先信息技术，揭秘新东网16年来的技术成果，每周五发布。

 

 

跨界融合学习，走近乐视

 

2016年7月8日，我走进乐视大厦，既感受了其企业文化，又体验了超级电视、手机、耳机、VR、汽车等产品，还学习了生态及生态营销模式。通过紧凑而充实的一天学习，我受益匪浅，对产业生态发展及跨界有了更进一步的理解。

 

 

乐视生态：以跨越全屏的互联网技术生态为基础，将开放式闭环生态系统理念应用到多个垂直领域，目前已经形成7大生态：内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态、互联网金融生态、互联网技术生态。以用户为中心，垂直整合各行各业，构建平台、内容、应用、终端等四层架构，通过大屏生态、手机生态、汽车生态等三核驱动，有效提升生态内部各个环节的用户体验、同时开放各个生态能力，引入小伙伴们一起合作，从而共享完整生态。

 

 

生态营销：(B+B)2C是乐视首创的生态营销模式，第一个B是乐视生态，第2个B是品牌客户，2C就是触达消费者。这种生态营销模式的最大价值在于品牌共用用户资源，即开放乐视生态中的每一个环节，全面整合资源，联合品牌共同服务于用户，最终实现乐视、品牌、用户三方“普惠”。如LeEco & 奔驰、LeEco & 李宇春Why Me十年演唱会等都是跨界合作、生态营销较成功的案例。

 

 

跨界是个趋势，势不可挡

 

从乐视的生态体系、跨界合作及生态营销来看，其“平台+内容+应用+终端”的垂直整合的四层架构生态已经逐渐趋于成熟。类似乐视这种跨界布局的互联网企业还有很多，如小米、阿里、腾讯、百度等等在近几年都纷纷将触角伸至金融、餐饮、医疗、教育等传统行业，投资的投资、收购的收购。传统行业如汽车、农业、家电、运营商等也慢慢寻求与互联网公司合作的机会，强强联手，争取实现1+1>2的产业价值，共同打造共生、共赢的生态圈。 

 

 

其实，在现今移动互联网时代，伴随着通信、物联网、云计算、多媒体、大数据、VR等技术知识的普及与不断发展，我们的生活、工作都发生了翻天覆地的变化。这些新技术的出现给传统行业、传统企业带来猛烈的冲击，早期的商业模式可能已经行不通，而新的游戏规则、商业模式正在悄然诞生。

 

 

近几年来，随着滴滴、Uber等专车APP的出现，给出租车行业造成不小的冲击。互联网企业通过低价、做任务及丰厚的补贴等策略在短时间内快速“俘虏”了大量的出租车司机并占领了很大一部分出租车市场。部分出租车司机厌倦了每天交份子钱而纷纷转做Uber/滴滴专车司机。乘客厌倦了长时间等不到出租车或者目的地太近出租车经常拒载而选择Uber/滴滴专车。渐渐地，人们对出租车服务的满意度越来越差。在这种情况下，传统出租车公司必须做出变革才可有能在互联网的浪潮中不被淹没，往互联网转型亟不可待。

 

 

今年夏天，北京卫视推出的大型明星跨界音乐真人秀节目非常火爆。当红演员刘涛、王凯、小沈阳等等各大明星均亮相《跨界歌王》综艺节目，纷纷展现其鲜为人知的音乐才华。

 

“互联网+”热潮正在不断升温，互联网已然慢慢渗透媒体、零售业、农业、餐饮、打车、租车、医疗、音乐、体育等等各大行业，跨界已经成为常态趋势，势不可挡。

 

那么，什么是跨界呢？跨界其实是跨越界线、资源融合，通过自身资源的某一特性与其他看似不相干的资源进行融合、裂变及应用，从而使其价值最大化。跨界不仅连接同一行业的线上及线下边界（如“饿了么”通过互联网技术连接线上及线下实体店铺的边界、YY教育及网易云课堂、新东方在线等互联网教育平台通过互联网技术连接线上及线下教育），还连接不同行业、不同企业（互联网+体育、互联网+医疗、互联网+音乐等等）之间的边界，彻底打破行业之间的壁垒，通过整合实现资源共享，最大程度地释放价值。

 

新东网生态跨界的战略布局

 

作为一家为行业客户提供互联网与物联网全方位解决方案的运营商，新东网凭借十几年的努力与积累，目前已经成为通信运营商最大的“互联网+”渠道规划、建设及运营服务提供商之一。这期间，新东网携手电信运营商在全国多个省份先后建设或运营网掌短厅、经营分析系统、天翼卖场、分销平台、网格化营销支撑系统、代理商门户、会员与积分管理系统、营销活动平台、ECP、O2O、流流顺等诸多平台，为电信运营商在营销服务、渠道推广、运营分析、订单管理等多方面提供强有力的支撑，同时为电信运营商电子渠道往电商化、互联网转型贡献一份力量。

 

作为中国领先的互联网与物联网运营商，新东网积极响应国家“互联网+”政策，早已开始跨界行动，近几年先后在通信、电商、教育、农业、金融、美发、交通、城市生活、健康医疗、企业、OCT等等各大行业纷纷布局，并在智慧城市、智慧企业、智慧农业、智慧教育、OCT等互联网+行业带来很多优秀产品，如智慧中山、智慧仓山、视频会议、直播、农产品溯源、精准扶贫、智慧酒店等等。

 

 

随着公司的不断发展及队伍壮大，新东网的生态战略布局逐步升级为多元化，覆盖的行业越来越多样化，业务范围越来越广。新东网以优质服务用户为出发点，精准分类用户人群，分析定位用户痛点，依托互联网，构建并融合技保生态、金融生态、通信生态、智慧生态、OCT生态、电商生态等六大生态在衣、食、住、行、乐等各方面为用户提供整体解决方案，满足用户各种各样的需求。

 

 

1) 技保生态：凭借公司多年的业务与技术积累、研发团队以及在移动互联网、物联网、通信、大数据、云计算等方面的技术为构建通信、金融、电商、OCT、智慧等各大生态保驾护航。

 

2) 金融生态：公司构建完整的金融生态，推出新东支付，为线上业务提供线上聚合支付能力，联合保险、银行、证券、基金等合作伙伴，为用户提供新东白条、新东支付、融资租赁、小额贷款等等各种金融理财产品，同时为通信、电商、OCT、智慧等四大应用生态提供强有力的支付保障。

 

 

3) 通信生态：继续与通信运营商进行深度合作，助力运营商互联网转型，携手运营商一起为各大政企等行业客户提供IT及CT等解决方案。

 

 

4) 智慧生态：主要包括智慧城市、智慧企业等应用生态。以市民为中心，构建“互联网+”入口，打造集资讯、便民生活、健康医疗、出行等一体的新型智慧城市；以企业客户为中心，构建以WeDo为核心的入口，集企业管理、生产流程、客户互动等于一体的智慧企业解决方案。 

 

 

5) OCT生态：构建以ONE+终端为入口，辐射周边硬件设备，打造一个以金融理财为核心、智慧类生活服务为主要结合点，集家庭娱乐、教育培训于一体的金融应用生态。

 

6) 电商生态：基于通信、OCT、金融、智慧等应用生态，构建以全渠道为入口同时面向用户与企业的集B2C、O2O、B2B、B2B2C各种模式于一体的电商生态。

 

 

传统互联网产业生态发展，跨界融合是关键

 

自从国家提出“互联网+”行动计划后，传统行业、互联网行业都开始各自布局，响应国家政策。那么，传统行业站在“互联网+”的风口浪尖该何去何从？

 

互联网的浪潮正以排山倒海之势正面袭来，传统行业畏惧互联网这头狼来了，互联网企业担心传统行业水太深，大家都小心而谨慎地前行。“股市有风险，入市需谨慎”。跨界就如同进入股市一样有风险，可是如果不跨界呢？传统行业也许在不久的将来就会渐渐消失了。

 

俗话说“隔行如隔山”体现了各行业的专业性，很多人面对其他行业、或者不熟悉的领域都选择忘而却步。“互联网+”时代，既要专业，又要跨界。只有这样，我们才有可能突破，成为复合型人才；团队才能成为强大的狼群；企业才能创新，颠覆、重组、裂变，直到释放最大价值，形成强大的跨产业联盟。

 

在生态世界里，每个国家、每个行业、每个企业、每个团队、每个人都是生态的一个重要组成部分。每一个生态都要拼命往前跑，并且勇敢地跨出去，以开放的心态去拥抱互联网。“奔跑吧，骚年！”传统行业只要插上“互联网+”的翅膀，就有可能飞上天。（PS：芒果TV和海南航空跨界合作共同打造的2016超级女声的梦想号主题航班在7月20日已经启航）。