【东网集萃·推广】为什么你一直管理不好公司？

发布时间： 2016-09-07 10:43:05  

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文/孙义明  通信研发部

当今，很多企业普遍存在以下困扰 : 如何有效地做到消息上传下达，解决企业政策脱线的问题？如何实时掌握企业的经营状况，提高企业管理能力？如何落实当前市场化机制，激励员工的积极性？如何针对营销工作和精细化的管理提供有力支撑，实现全业务、全渠道、全客户的营销服务管理？

而新东网近期推出的网格营销化管理系统，可以有效地解决上述这些疑难杂症，帮你迅速提升企业管理水平。

 
网格营销化管理系统

网格营销化管理系统——一款面向电信运营商的客户端应用系统，主要包括PC端、移动手机APP,为电信经营层提供数据分析、营销支撑、薪酬管理、承包管理、资源共享等功能，同时为一线业务部门提供针对性营销工作、精细化营销管理工作和全渠道视图化管理，提高电信运营商渠道市场营销能力。网格营销化管理系统目前已成为支撑中国电信福建公司业务部门营销工作的有力手段和系统平台。

网格营销化管理系统能做什么？

1、 市场化承包机制

 建立完善的承包管理机制，将企业经营单元划小为一个小颗粒度的网格，进行有效的经营管理模式。企业通过至上而下的管理方式实现企业预算、营业目标快速分配下达，再通过至下而上的发展来实现企业与个人经营者双赢的格局，从而激发企业营销活力，推动企业业务发展。

2、 经营统计分析

实现多维度的运营分析功能，为各级管理层和经营分析人员提供信息支撑，直观反映企业的市场运营状况。

3、 业务营销支撑

打造前端营销一体化工作平台，为前端业务部门提供针对性营销工作、精细化的营销管理工作和全渠道视图化管理，提高电信渠道市场营销能力。

4、 企业的“工资条”

规范统一的薪酬管理模式，企业的“工资条”，为一线人员提供查看绩效工资的入口，实时了解自身的薪酬透明化。

5、 企业沟通交流

打造全网渠道管理交流平台，实现运营数据采集和指标配置及统一下发，为各级管理人员提供沟通保障。

6、 人力管理机制

建立不同责任渠道的组织架构，并根据“分渠道、分层级、分角色”管理模式进行人员工号权限的限制，实现经营数据安全管理。

网格营销化管理系统的强大优势

1、 完善的生产运营

网格化经营支撑系统经过一至八期工程的建设已然越来越成熟。目前系统己支撑各渠道一线经理1万多人（如：分支局长、物理承包CEO、逻辑承包CEO、网格经理、政企行业经理、商客经理、渠道经理、VIP经理等），其他在用使用人员总数量达到3千多人，管理5000万电信客户各种管理工作和看数支撑。

2、 营销数据能力共享

网格化经营支撑系统作为营销和精细化管理的支撑平台，己打通了计费端、资源端、营销受理、业务客服服务端以及业务经营端的相关接口能力，各大系统作为网格化经营支撑系统强有力的后盾，从而使一线人员能最大限度地获取营销相关信息，促进网格精细化营销管理工作。

从一期至八期，新东网网格营销化管理系统日趋完善，为福建电信分公司划小经营提供有效及高效的营销方案及经营分析状况，并取得福建电信分公司划小领导及集团公司的一致认可。